Programma leeruitkomst 8
Leiding geven, managen & organiseren
De student toont leiderschap in het realiseren van de stageopdracht en weet deze te plaatsen op de snijvlakken van de economische-, gezondheids- en sociaal maatschappelijke waarde van sport.
Als stageopdracht hebben wij een advies moeten schrijven voor de gemeente Tynaarlo of een beweegpark in Eelde te realiseren is. Hierin hebben wij de leiding genomen en relevante dingen voor de gemeente en initiatiefnemers uitgezocht. Dit hebben wij allemaal verwerkt in een adviesrapport en meerdere prototypes en analyses.
In ons onderzoek naar beweegparken hebben wij ook moeten letten op de economische-, gezondheids-, en sociaal maatschappelijke waarde van de sport. Zo hebben wij gekeken naar al bestaande beweegparken in de gemeente, maar ook beweegparken buiten de gemeente, en of zij deze maatschappelijke waarden hebben behaald en hoe ze dat hebben gedaan. Bij het economische aspect kijken we naar eventueel evenementen die rondom een beweegpark kunnen worden gerealiseerd. Maar ook naar bootcampclubs die de beweegparken kunnen gebruiken. Waardoor mensen misschien vaker zullen aansluiten bij een bootcampclub en deze dan meer klanten genereert en dus ook meer geld verdiend. De gezondheidskant is een belangrijke. Het fictieve beweegpark dat wij onderzochten zou waarschijnlijk op een locatie worden neergezet dicht bij een zorgcentrum voor ouderen. Uit verschillende onderzoeken is al naar voren gekomen dat vitaal blijven en dus bewegen erg belangrijk is voor ouderen. Met een beweegpark voor de deur zou dit kunnen worden gestimuleerd en worden de ouderen in Eelde vitaler en dus gezonder. Naast de fysieke gezondheid is mentale gezondheid ook erg belangrijk onder de ouderen. Hier kan de sociaal maatschappelijke waarde in terug komen. Het beweegpark is toegankelijk voor iedereen. Het kan een plek worden waar jong en oud samen komen en mensen in contact met elkaar kunnen komen.
Als we kijken naar ons adviesrapport zijn wij misschien niet diep genoeg in gegaan op deze maatschappelijke waarden. Ze komen wel indirect terug in het adviesrapport, maar er wordt niet specifiek op ingegaan. Als sportkundige ben ik mij er van bewust dat deze maatschappelijke waarden een grote rol spelen in veel projecten die te maken hebben met het aanbieden van sport en beweegconcepten. In de toekomst zou ik nog dieper ingaan op deze waarden. Ook omdat deze waarden vaak ook erg belangrijk zijn voor de opdrachtgevers en zeker voor de gemeente. Wanneer je deze waarden goed weet te verwoorden in je adviesrapport zal de gemeente ook eerder geneigd zijn om het plan van een beweegpark er doorheen te drukken en dus te realiseren, als het advies voor een beweegpark positief is
Programma leeruitkomst 9
Evalueren en adviseren
De student evalueert en adviseert op basis van kennis en huidige ontwikkelingen over het operationeel management van de stageorganisatie.
Als individuele opdracht voor mijn stage heb ik onderzoek gedaan naar het gebruik van beweegparken en hoe deze te stimuleren. Hiervoor heb ik gekeken naar bestaande beweegparken binnen en buiten de gemeente en heb ik wat literatuur onderzoek gedaan. Het onderzoek heb ik geleverd als een verslag aan de stageorganisatie die daarmee haar management ten opzichte van het gebruik van beweegparken wellicht kan aanpassen.
In ons grote onderzoek naar beweegparken hebben wij met verschillende stakeholder gesproken en waren dat vooral positieve gesprekken. Bijna iedereen zag een beweegpark wel zitten. Ook hebben wij in deze gesprekken gevraagd naar wat zij voor ogen zien bij een beweegpark en hoe zij deze zouden gebruiken. Wij hebben niet alleen gesprekken gehad met voor de hand liggende stakeholders, zoals fysiotherapeuten en zorgcentrums. Maar ook met buurtsportcoaches en jongerenwerkers.
De beweegparken in de gemeente Tynaarlo worden ook wisselend gebruikt. Waarbij het ene beweegpark meer wordt gebruikt dan de ander. Dit heeft vooral te maken met dat bij het ene beweegpark er elke dag voor een paar uur vrijwilligers aanwezig zijn bij het beweegpark en mensen die gebruik maken van het park kunnen begeleiden. Ook worden er meer activiteiten georganiseerd bij het beweegpark dan bij het andere beweegpark.
Het resultaat van mijn onderzoek is dan ook dat vrijwilligers een groot aandeel kunnen hebben in het gebruik van beweegparken. Heb je altijd mensen die daar kunnen zijn om andere te helpen dan stimuleert het mensen om ook naar die parken toe te gaan. Ook zorgen die vrijwilligers voor activiteiten rondom het beweegpark. Daardoor wordt het beweegpark bekend bij iedereen en wordt het gebruikt. Naast vrijwilligers ben ik er ook achter gekomen dat jongerenwerkers een grote rol kunnen spelen in het gebruik van beweegparken. Uit gesprekken met de jongerenwerker kwam naar voren dat hij graag een beweegpark in Eelde ziet komen zodat hij daar met de jongeren activiteiten en andere dingen kan gaan doen. Wanneer de jongeren dit aanspreekt zullen ze er ook op eigen gelegenheid waarschijnlijk gebruik van maken.
Daarnaast is het ook mogelijk om beweegprogramma’s voor het beweegparken te ontwikkelen die dan kunnen worden vergeven aan gymdocenten, buurtsportcoaches, hardloopgroepjes en fysiotherapeuten. Hiermee geef je deze mensen een aanleiding om naar het beweegpark toe te gaan en er gebruik van te maken. Met mijn onderzoek zou de gemeente kunnen kijken of zij iets met de bevindingen kunnen en of ze dat dan ook toepassen.
De resultaten zijn voornamelijk gekomen uit eigen onderzoek en waarnemingen. Hierbij is niet heel veel literatuur onderzoek aan te pas gekomen. Daardoor heb ik misschien wel andere creatieve oplossingen gemist om het gebruik van beweegparken te stimuleren. Voor een volgend onderzoek wil ik de balans tussen field-, en desk research meer gelijk hebben zodat het onderzoek wat meer divers is een ook wetenschappelijk kan worden onderbouwd.
Maak jouw eigen website met JouwWeb